Sie wünschen sich eine ganz individuelle Lösung oder eine Lösung auf Basis einer Standardsoftware?
Wir entspannen das Dreieck bis Sie am Ziel sind.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen ein Konzept aus und erstellen im ersten Schritt ein Lastenheft, zusammen mit Ihnen und Ihren
Stakeholder im Workshop vor Ort. Sobald Ihre Anforderungen klar fixiert sind, machen wir uns für Sie auf die Suche nach geeigneten und kompetenten Partnern und Zulieferern zur Projektabwicklung.
Sind alle Stakeholder genau über die Ziele Ihres Projektes informiert, können wir den nächsten Schritt einleiten, die Feinkonzeptionsphase - nun erstellen wir mit den Beteiligten das Pflichtenheft.
Nach Abnahme des Pflichtenheftes, durch Sie oder Ihr Unternehmen, kann das Projekt gestartet werden und unsere Aufgaben der Projektabwicklung (Kick-off, Projektcontrolling, Change-Management, Risikomanagement und Projektmarketing) beginnen.
Wir verschaffen Ihnen Überblick und überwachen Ihr Projekt, ermitteln den Fertigstellungsgrad ihrer Arbeitspakete und geben eine klare Struktur vor. Wir halten die Details im Auge, die genutzten Ticketsysteme, genauso wie das Große und Ganze, indem wir aktuelle Lösungswege und wichtige Veränderungen (Change Management und Stakeholderanalysen) an Sie berichten.
Stetige Trendanalysen zu Ihren forcierten Milestones sowie genaue Projektstrukturpläne verschaffen Ihnen die Übersicht, die Sie benötigen, um gemeinsam mit unseren Beratern die richtigen Entscheidungen, zur erfolgreichen Projektabwicklung, treffen zu können.